Trouver des solutions nouvelles ! C'est devenu un leitmotiv. S'il reste incantatoire, il produit plus de gesticulation que de solutions. Dans un monde qui change beaucoup, c'est vrai, bien des solutions anciennes ne marchent plus. Mais ce n'est pas en...
Lire la suitePour trouver sa place dans un environnement difficile ou nouveau, il faut comprendre ses ressorts ; pour jouer le jeu, il faut connaître les règles ; pour se repérer, il faut des cartes ; pour maîtriser un ensemble, il faut appréhender ses composants,...
Lire la suiteBien en amont des choix, un décideur a besoin d'être informé, formé voire éduqué sur les problématiques, seul moyen de connaître les termes des choix à faire ; c'est vrai pour tout souverain - donc, en démocratie, pour le peuple souverain... Qui est souverain...
Lire la suiteIndividuellement et collectivement, l'homme a toujours utilisé trois types de leviers pour agir sur son environnement naturel et culturel : l'outil, la communication et l'organisation. L'outil agit sur les bases matérielles de l'activité, dans le champ...
Lire la suiteMême si la veille ne se substitue ni à la création, ni à l'innovation, elle contribue à les alimenter. C'est une source d'inspiration parmi d'autres, on fait son miel à partir de ce qu'on a butiné. Parfois, le processus est simplifié et, au lieu de butiner,...
Lire la suiteLe blog nous impose un nouveau rapport avec l'information : en partie exacte, cette affirmation courante est en partie erronée. Il est évident que notre rapport à l'information évolue ; il est incontestable que le blog en est un instrument - au même titre...
Lire la suite"L'avenir, tu n'as pas à le prévoir mais à le permettre", écrivait Saint-Exupéry, par ailleurs conscient des difficultés de l'exercice, notamment : "Pour saisir le monde aujourd'hui, nous usons d'un langage qui fut établi pour le monde d'hier. Et la vie...
Lire la suiteL'homme ne vit pas seulement de pain... Alors, quand Maslow hiérarchise les besoins sur une pyramide aussi célèbre que celles de Gizeh, faut-il le suivre et conclure qu'un besoin de niveau supérieur ne saurait s'exprimer tant que ceux de niveau inférieur...
Lire la suiteNon seulement il faut tenir compte de cette complexité, mais le faire à tous les niveaux de l'entreprise. Ainsi : • parmi les tendances qui incitent le management général à s'inspirer de la gestion de crise, prenons la différenciation ou la mobilité :...
Lire la suiteQuand les contrôles à distance ont remplacé beaucoup d'observations in situ, par exemple dans les raffineries pétrolières ou les usines chimiques, il était frappant d'observer le désarroi des opérateurs, qui avaient besoin de voir et de toucher. De même,...
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