On veut des schémas simplifiés ! Réaction bien compréhensible face à la sophistication des structures, des réseaux, des partenariats, des médiations, des dispositifs publics, des relations sociales, des événements culturels, des actions humanitaires......
Lire la suiteNous sommes entrés dans une société en réseaux dont le mode d'emploi est difficile à acquérir lorsqu'on possède une forte culture centralisatrice et jacobine, aggravée par les réflexes de quantification et de spécialisation issus de la Révolution industrielle....
Lire la suiteUn peu partout, le changement est à l'ordre du jour : pour réformer l'Etat et ses pratiques, adapter l'entreprise, changer de stratégies, d'organisation, de management, de production, voire de secteur d'activité... Pas étonnant, en période de mutation...
Lire la suiteDans un des livres fondateurs de la science politique, en 1651, Thomas Hobbes avait comparé l'Etat à Léviathan, monstre biblique dont parle le livre de Job, en précisant "qu'il n'est de puissance sur terre qu'on puisse lui comparer". Aujourd'hui, Léviathan...
Lire la suitePourquoi notre société hyper-protégée s'auto-qualifie-t-elle si facilement de "société du risque" ? En partie parce que beaucoup de références évoluent simultanément : l'instabilité et l'incertitude sont anxiogènes et, dans certains cas, il s'agit moins...
Lire la suiteUn lobby est un groupe d'intérêts. Mais qu'est-ce que le lobbying ? Le mot ne désigne pas l'action des lobbies, même si des dictionnaires trop paresseux réduisent à cela leur définition ! C'est une démarche de communication tendant à influencer une décision,...
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