Qu'est-ce que ça rapporte ?

Par Jean-Pierre Quentin

Equal-Gepetto - Etude de coûts évités par l'accueil en relais Pour une approche prospective de l'accueil des enfants Rapport de Jean-Pierre Quentin, décembre 2005 > Lire ou télécharger le rapport

Lire la suite

Coopération : 2 paradigmes

analyse, axe, bissectrice, centrifuge, centripète, corrélé, durée, fédérateur, horizontal, intégration, paradigme, tactique, vertical

Par Jean-Pierre Quentin

Si l'on met en relation la durée et le degré d'intégration des divers types d'accords interentreprises, la bissectrice (schéma 1) est l'axe fédérateur des formes de coopération traditionnelles, depuis l'accord ponctuel jusqu'à la fusion en passant par...

Lire la suite

De la complexité à la synthèse

cheminement, complexité, défi, réponse, synthese

Par Jean-Pierre Quentin

2. Les réponses de la synthèse 3. Les cheminements Agrandir l'image > Zoom Voir : Complication contre complexité Retour : En images

Lire la suite

Faire simple !

cercle vertueux, cercle vicieux, complexité, complication, méthode, simplexité, simplicité, simplisme

Par Jean-Pierre Quentin

En fait, simple et complexe ne s’opposent pas mais se complètent : on maîtrise la complexité par la simplicité, par l’action sur les ressorts élémentaires. Mais, comme l'affirmait Gaston Berger, la simplicité se conquiert . Elle se cultive, se travaille,...

Lire la suite

Complexe = compliqué ?

complexe, complexité, complication, compliqué

Par Jean-Pierre Quentin

Ressorts du simplisme

confusion, décision, décoder, désinformation, manipulation, marketing viral, paradigme, piège abscons, problème, rse, simplisme, soumission

Par Jean-Pierre Quentin

Rédaction à venir. Voir notamment (algoric.com) : Confusions et désinformation : apologie de l'irish coffee Du piège abscons à la soumission librement consentie Blinder le mollusque ou structurer le zapping ? Décision : le clou qui dépasse attire le marteau...

Lire la suite

Désapprentissage

action, apprendre, connaissance, conseil, entreprise, esprit critique, formatio, imaginatif, leadership, médiation, mutation, recomposition, réflexe

Par Jean-Pierre Quentin

Pourquoi ? Un peu par refus de la mutation, beaucoup par désarroi devant son caractère global : il faut relier ses aspects techniques, économiques, sociaux, culturels, politiques, institutionnels... mais l'ère industrielle nous a appris au contraire à...

Lire la suite