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Désapprentissage

Pourquoi ? Un peu par refus de la mutation, beaucoup par désarroi devant son caractère global : il faut relier ses aspects techniques, économiques, sociaux, culturels, politiques, institutionnels... mais l'ère industrielle nous a appris au contraire à tout cloisonner dans des approches spécialisées. On a besoin d'assembleurs, on ne sait fabriquer que des experts. Il faut désapprendre avant d'apprendre, disait Erasme, ajoutant que la première tâche est la plus difficile des deux, notamment par le recul critique qu'elle suppose et permet.

Pourquoi est-ce important ? Peut-être simplement parce qu'une société sans pensée critique n'est rien d'autre qu'un bouillon de légumes.

Comment faire ? Il n'y a pas de règles générales, mais plutôt des approches personnalisées. Il n'y a pas un manuel à suivre étape par étape, mais plutôt un état d'esprit et quelques réflexes à cultiver - voir la rubrique Praxis. C'est donc un entraînement qui relève davantage de la formation et du conseil (avec Algoric, bien sûr...) que de la lecture. Ne renonçons pas pour autant aux articles ! Voir par exemple quelques thèmes de désapprentissage dans Apprendre à désapprendre :

Désapprendre et 1 - L'entreprise écocentrée / 2 - Fertilisation croisée / 3 - Jeux collectifs dans jp-quentin.net / Quentin (jpquentin)

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  • L'entreprise écocentrée.

  • Fertilisation croisée.

  • Jeux collectifs.

  • L'incertain instable.

  • Leadership et partnership.

  • Le sens du changement.

  • Complexité sans complication.

  • Mouvements de fond et de surface.

  • Systèmes fluides.

  • Médiations et soumissions.

  • L'innovation interdite ?

  • Intelligences collectives.

  • Des clés... ou du sens ?


Lire : Apprendre à désapprendre
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